Цитата: «Эффективно работающая цепь поставок может быть мощным оружием в конкурентной борьбе и движущей силой роста экономической прибыли.
Но, не имея плана движения, компания не сможет полностью реализовать потенциал, скрывающийся в отлично работающей цепи.
На старте любые усилия, направленные на превращения соответствующей службы из простого функционального подразделения в источник значительных выгод, нуждаются в ясной стратегии». Рубен Е. Слоун, Дж.
Пол Дитман, Джон Т. Менцер О чем эта книга: Книга предлагает читателю профессиональную и объективную расстановку точек над i в ответах на важнейшие вопросы управления цепями поставок. Рассматривая грамотную организацию цепи поставок как мощное конкурентное преимущество, авторы «5 шагов» рассказывают о ключевых моментах пути, связывающего успешно налаженную цепь поставок с ростом экономической прибыли и акционерного капитала, а также реализации этого пути на практике.
Последняя глава книги целиком посвящена примерам стратегий управления цепями поставок, основанным на опыте компаний Whirlpool и Stage Stores. Почему книга достойна прочтения: • Она способна помочь в раскрытии истинных возможностей цепи поставок той или иной компании, а также предложить варианты действий для роста экономической прибыли организации. • Издание содержит множество примеров, кейсов и расчетов из практики авторов, а также баз данных Университета Теннесси. Авторы книги: Рубен Е. Слоун — исполнительный вице-президент по управлению цепями поставок в компании OfficeMax. Ранее занимал руководящие позиции в таких компаниях, как Whirlpool, General Motors, Ernst&Young.
Дж. Пол Дитман — директор по корпоративным отношениям Университета Теннесси. Ответственный за форум по вопросам цепей поставок и программу Executive in Residence.
Джон Т. Менцер — заведующий кафедрой бизнеса Университета Теннесси. Имеет степень доктора философии, полученную в государственном Университете Мичигана.