Принятие решений: Инструменты руководителя

При современном темпе жизни у действующего руководителя часто не хватает времени, чтобы заниматься систематическим изучением знаний и опыта, накопленных в области управления.

Считается, что для принятия решения руководитель интуитивно учитывает до 300 различных переменных. Выдерживать постоянно высокий уровень принятия решений нелегко.

И тут на помощь руководителю приходят техники принятия решений, многие из которых собраны на диске «Принятие решений» серии «Бизнес-школа». Управление своим развитием (личное развитие — планирование карьеры, развитие организации и отдельного подразделения — формулирование миссии).

Отбор персонала (личностные тесты, отборочное собеседование, альтернативные методы). Формирование команды (роли в команде, повышение эффективности группы).

Рациональное использование своего времени — пять проблем менеджера и их решение: расстановка приоритетов, делегирование полномочий, «удовлетворительное» исполнение и т.д. Выбор поставщиков…