Павел Безручко Книга "Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц"

Цитата: «Я, как типичное первое лицо, прочитал выжимку и был впечатлён! Если мои бизнес-контакты и сотрудники будут использовать подходы, предложенные в этой книге, это поможет мне быть более эффективным руководителем.» Андрей Кашубский, генеральный директор компании «СВЕЗА» О чем эта книга: У первых лиц — генеральных директоров или вице-президентов компаний — нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений.

Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, — коротко, ясно, «без воды».

А ведь от умения правильно выстроить логику своего предложения или структурировать отчет может зависеть успех вашего проекта или даже ваша карьера. Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, каковы особенности первых лиц.

Научитесь правильно формулировать цель своего обращения «наверх». Сможете создать структуру документа и написать текст, работающий на достижение этой цели.

Вы научитесь писать кратко. И удивитесь тому, как часто ваши отчеты и предложения будут встречать понимание и согласие. Почему данная книга достоина прочтения: — автор, сам являясь генеральным директором, рассказывает об особенностях первых лиц компаний — книга основана именно на российском материале с учетом русского менталитета — автор рассматривает неудачные примеры обращений наверх и показывает, как их исправить — к изданию прилагается вкладка с ментальной картой, которую очень удобно использовать в качестве памятки — книга прекрасно структурирована, каждая глава начинается с выжимки (краткое содержание главы).

А в конце главы автор предлагает читателю написать свою выжимку, что очень способствует запоминанию материала. Автор книги: Павел Безручко — управляющий партнер, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг», известный консультант. Уже более 15 лет работает в области организационного развития и управления персоналом.

Автор ряда оригинальных концепций, таких как управленческий масштаб, китайский тренинг. Cоавтор типологии управленческих культур 4F. Автор десятков публикаций в российской деловой прессе (газете «Ведомости», журнале «Секрет фирмы» и др.), посвященных современным методам работы с людьми и организационной эффективности.

Соавтор книги «Сценарий для топ-менеджера».