Константинос Маркидес Книга "Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций" | Бизнес идеи | Как заработать деньги в интернете | Виды бизнеса
0c32c241a8f0231aceeb44b73a21.big_

Константинос Маркидес Книга "Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций"

314.00 руб.

Добавить в корзину

Описание товара

Купить Константинос Маркидес Книга "Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций"

Никто не станет спорить, что компании, которые используют радикально новые бизнес-модели в сложившихся секторах бизнеса, расширяют свои рынки и извлекают из этого большую выгоду.

Достаточно вспомнить примеры начинавших с этого Amazon, Starbucks, IKEA и Dell. Давно работающие компании не хуже дебютантов понимают необходимость нововведений.

Их ресурсы значительны, у них есть необходимые навыки и технологии, чтобы применить инновацию. Но при этом большинство инновационных бизнес-моделей внедряется на рынок компаниями-новичками.

Почему так происходит? Автор не только дает ответ на этот вопрос, но и предлагает давно существующим компаниям практические рекомендации, как создать новые бизнес-модели и внедрить их, не нанося ущерб действующей модели.

Книга адресована владельцам и руководителям компаний, специалистам по стратегии, маркетингу, развитию бизнеса и инновациям, слушателям программ бизнес-школ и консультантам.

Купить Константинос Маркидес Книга "Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций"

Похожие товары

Купить Джеральд Графф,Кэти Биркенштайн Книга "Как писать убедительно: Искусство аргументации в научных и научно-популярных работах" (твердый переплет)

Джеральд Графф,Кэти Биркенштайн Книга "Как писать убедительно: Искусство аргументации в научных и научно-популярных работах" (твердый переплет)

Подробнее

Купить Книга "Афиша. Путеводитель: Дети в Петербурге" (мягкая обложка)

Книга "Афиша. Путеводитель: Дети в Петербурге" (мягкая обложка)

Подробнее

Купить Сценарии уроков к учебнику

Сценарии уроков к учебнику "Математика" для начальной школы по программе "Учусь учиться". 1 класс. Часть 3

Подробнее