Иехезкель Маданес,Рут Маданес,Ицхак Адизес Книга "От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера" (интегральный переплет) | Бизнес идеи | Как заработать деньги в интернете | Виды бизнеса
d33a74c7b7d0e59e94fc91f4ef75.big_

Иехезкель Маданес,Рут Маданес,Ицхак Адизес Книга "От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера" (интегральный переплет)

750.00 руб.

Добавить в корзину

Описание товара

Купить Иехезкель Маданес,Рут Маданес,Ицхак Адизес Книга "От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера" (интегральный переплет)

О чем эта книга: Книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя. За последние десятилетия коучинг колоссально распространился в мире и получил признание в качестве эффективного инструмента для достижения личных целей.

Однако этот стремительный рост возымел и негативные последствия, в частности из-за распространения упрощенных, всё «одной меркой меряющих» подходов к коучингу высшего руководства. Проблема таких подходов к коучингу в том, что хотя они предлагают прагматичную, законченную и нацеленную на результаты картину, по иронии они упускают внутреннюю структуру человеческой природы и ключевые механизмы, влияющие на выработку устойчивых, значимых результатов.

Как станет ясно из этой книги, система эннеаграмм имеет к этому непосредственное отношение. Используя метафору парусной лодки, эннеаграмма — прекрасный батискаф.

Он поможет вам открыть скрытые узлы и раскрыть ваш потенциал руководителя. Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей.

Книга состоит из трех частей: • часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI-ролями и областями их применения; • часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно; • часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности. В этой части вы узнаете, как применить методику на практике.

В каждой главе вы найдете стратегию, которую вы сможете применить непосредственно в своей профессиональной жизни. Для кого эта книга: Для всех менеджеров и руководителей, желающих создать сильную взаимодополняющую команду. Для всех фанатов методологии Адизеса и его книг. От авторов: "Представьте, вы решили всё бросить и умчаться на всех парусах.

В радостном предвкушении вы отдали швартовы, и судно вот-вот тронется с места. Но оно стоит.

Проверив всё, вы обнаруживаете, что проглядели один узелок, частично скрытый водой. Вы отвязываете его, однако судно опять стоит.

Потеряв терпение, вы прыгаете в воду, чтобы понять, что происходит. И под водой обнаруживаете ещё пару узлов, что всё ещё держат судно.

Что мы хотели сказать этой метафорой? Это книга о типах личности. Она покажет, что многие аспекты вашей личности очевидны, как те узлы судна, что были над поверхностью воды.

Но есть и другие, те, что скрыты, словно узлы под водой. И как скрытые узлы держат лодку, мешая вам отчалить, так и неосознанные стороны вашей личности могут быть причиной вашего застоя и препятствовать продвижению вашей карьеры. «Да ну! — скажете вы. — Отстаньте от меня с этими психологизмами… тут бизнес, а не курсы по личностному росту».

Согласны. Цель книги — помочь вам стать — нет, не идеальным руководителем (о чем будет сказано позже), — а настолько прекрасным руководителем, насколько на это способны именно вы.

Мы предлагаем вам освоить точнейшую на сегодняшний день методику, которая поможет вам преуспеть в окружающей вас деловой среде." Авторы книги: Рут и Иехезкель Маданесы, магистры в области гуманитарных знаний, являются профессиональными лайф-коучами, которые в течение почти десятка лет в качестве основного инструмента применяют в своей практике эннеаграмму. Они освоили метод стратегического вмешательства на тренинговой программе для коучей у Тони Роббинса (Tony Robbins) и Хлои Маданес (Clo? Madanes).

Иехезкель и Рут являются президентом и исполнительным директором Школы Маданесов по применению эннеаграммы в коучинге, в которой были разработаны серии бестселлеров и получившая широкое признание онлайновая обучающая программа с сертификацией, в рамках которой ведутся консультации, лекции и проводятся индивидуальные сеансы коучинга. Они передали свою новаторскую методологию ведущим корпорациям, а также тысячам учеников, учителей и родителей во многих странах.

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в ТОП-10 консалтинговых компаний мира.

Филиал Института Адизеса существует в 15 странах.

Доктор Адизес — научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ. Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность.

За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.

Автор 7 книг, переведенных на 22 языка. Одна из научных теорий Адизеса — теория жизненных циклов компаний — описана в его книге «Управление жизненным циклом корпорации».

Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни.

Теория Адизеса — это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации. Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге «Как преодолеть кризисы менеджмента».

По мнению Доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P — производителя результатов (producer), A — администратора (administrator), Е — предпринимателя (entrepreneur), I — интегратора (integrator).

Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.

Купить Иехезкель Маданес,Рут Маданес,Ицхак Адизес Книга "От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера" (интегральный переплет)

Похожие товары

Купить Мартин Линдстром Электронная книга "Вынос мозга"

Мартин Линдстром Электронная книга "Вынос мозга"

Подробнее

Купить Банковское право

Банковское право

Подробнее

Купить Лорен Фишмен,Кэрол Эрдмен Книга "Йога для спины" (мягкая обложка)

Лорен Фишмен,Кэрол Эрдмен Книга "Йога для спины" (мягкая обложка)

Подробнее