Джон О’Нил Книга "Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира"

• Эта книга дает вам свободу — вы будете вести интервью, задавая правильные и эффективные вопросы. • Эта книга дает вам уверенность, что каждое ваше слово — выверено по времени и имеет смысл, у вас есть критерии правильных и неправильных ответов, вы знаете, о чем спросить, при любом повороте событий. • Эта книга экономит ваше время — нет нужды тратить его на пустые, "любопытствующие" вопросы. • Эта книга дает вам карту, куда двигаться дальше, при том или ином повороте в ответе кандидата.

Вы будете направлять беседу. У вас есть набор вопросов для развития темы — чтобы не тратить время после интервью на додумывание того, что не было произнесено кандидатом.

Заканчивая интервью, вы имеете полный список "галочек": это есть — этого нет. Таким образом, после интервью и тем более проведя интервью с несколькими кандидатами, вы будете только анализировать проставленные плюсы и минусы — вы можете сравнивать кандидатов между собой на основе полученных ответов, которыми управляли вы.

Вы задавали тон, и препятствовали любым отклонениям в сторону от того, что интересует вас. Вот о чем эта книга.

Книга — практическое руководство. Книга — справочник.

Для специалиста по человеческим ресурсам, для специалиста по отбору, для линейного менеджера, которому нужен определенный подчиненный, для руководителя проекта, который хочет сам выбрать людей в свою команду, для предпринимателя, который не может воспользоваться дорогими услугами компании, занимающейся рекрутментом и отбором.