Описание товара
Объединение проектов в портфели – один из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием. Но как реализуется управление портфелем проектов? С помощью каких механизмов портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей? Ответам на эти вопросы посвящена данная книга. Опираясь на собственный опыт, авторы помогут читателю разобраться в многочисленных современных методологиях и методиках и избежать ошибок, наиболее часто встречающихся в практике организации портфельного управления. Авторы книги: Алексей Илларионов — с ноября 2012 года вице-президент ОАО «РЖД». Трудовую деятельность начал в 1989 году инженером Центрального научно-исследовательского технологического института, работал в коммерческих структурах в области автоматизированных систем управления. Эдуард Клименко — заместитель начальника Департамента развития системы управления ОАО «РЖД» |
||
|
||
Похожие товары
Б.К.С. Б. К. С. Айенгар Книга "Дерево йоги. Ежедневная практика" (твердый переплет)
|
Марк Паркинсон Книга "Использование психологии в бизнесе. Практическое руководство для менеджеров" (мягкая обложка)
|
Владимир Антонец,Наталья Нечаева,Константин Хомкин,Вера Шведова Книга "Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок"
|
