Как привлечь высококвалифицированных специалистов? Как организовать профессиональный отбор кандидатов на вакантные должности? Вопросы планирования, оценки деловых качеств, расстановки и адаптации персонала являются ключевыми при формировании кадровой политики предприятия.
В основе современных персонал-технологий — опыт западных корпораций. С кадровыми проблемами сталкивается каждая компания, и каждая их них решает эти проблемы по-своему.
В малом бизнесе руководители зачастую обходятся собственными силами для решения кадровых проблем, и далеко не всегда обращаются в кадровые агентства и специализированные фирмы, занимающиеся кадровым консалтингом. Между тем ошибки в работе с персоналом обходятся очень дорого, приводя как к прямому экономическому ущербу, так и к косвенным потерям, включая упущенные конкурентные преимущества и ущерб имиджу компании.
Можно и нужно учиться грамотно подходить к подбору персонала, выбирать наиболее эффективные методы оценки профессиональных…